隨之智能制造和工業4.0的深入人心，越來越多的企業開始意識到MES系統的重要性，不過很多企業仍在觀望，很多客戶并不清楚系統到底能為企業解決哪些實際問題，這篇文章主要解答的就是該系統究竟能解決什么問題。

一般我們在企業中常見的ERP、OA、CRM屬于企業的管理類系統，一般用于公司內部的運營管理，提高管理效率，降低管理成本。那MES系統作為面向車間層的生產信息化管理系統，同樣解決的也是企業的降本增效問題。那么，該系統是如何實現降低成本、增加效率的呢？主要是通過以下幾個方面。

一、信息溝通的效率提升 

傳統的生產管理中，信息溝通，需要人當面溝通、電話溝通或郵件溝通，溝通不及時、不實時。通過MES系統，可以讓管理人員幾乎實時掌控生產中的任何信息數據，及時對數據進行處理，減少因信息溝通帶來的效率浪費，帶來效率的提升。

二、生產管控能力的提升

MES系統在增強計劃執行能力、提高生產管控水平等方面的作用日益凸現。通過對MES在國內機械制造企業的成功案例研究，發現該系統構建和功能實現必須與企業實際業務發展相結合，重點解決生產制造過程中出現的瓶頸問題。 

三、數據采集效率提升  

MES系統配合一定的數據采集硬件和采集技術，可實現數據的采集的自動化、自動化，大大提升人工數據采集的效率；甚至有些人工無法采集的數據，也可以采集出來，提升了數據采集的全面性、準確度。

四、生產績效分析的效率的提升 

在大量生產制造數據采集的基礎上，MES系統可對生產數據進行處理、分析和挖掘，對生產管理做績效分析。相比較人工的數據采集和績效分析，該系統的績效分析效率可極大的提升，并且能夠做到全面而精準。

MES系統通過提升信息溝通、生產管控、數據采集和績效分析的效率，來提升生產管理的效率，解決企業降本增效的問題。